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上半年，面对国内煤炭市场严峻复杂的形势，龙煤集团鸡西矿业公司认真贯彻落实省委、省国资委以及集团党委的决策部署，扎实推进党建“四个融入”，深入践行“五知”文化，积极主动作为，统筹推进强化安全保障、抓实采掘生产、实施精益管理、加快科技兴企等重点任务，交出了一份稳中有进、弥足珍贵的“期中考”答卷。

筑牢安全根基 夯实发展基石

“要以科学态度把握安全生产的规律和特点，以系统思维强化安全生产的方法和手段，切实做到思想无懈怠、管理无空档、设备无隐患、系统无缺陷、人员无违章，以实际行动筑牢矿井安全生产坚固防线……”这是龙煤集团鸡西矿业公司主要领导在现场检查工作时多次提出的明确要求。今年以来，公司领导反复强调安全工作的重要性，要求各基层矿井和地面厂处高度重视安全。

安全是煤矿企业发展的生命线。龙煤集团鸡西矿业公司始终把安全生产放在首位，全面强化治本攻坚，落实管理责任，不断夯实矿井安全基础。

今年上半年，龙煤集团鸡西矿业公司在安全生产工作上多措并举、扎实推进：一方面，制定下发《2025年安全生产工作的决定》《安全生产管理办法汇编》，重新修订《安全管理责任追究办法》，明确工作目标与制度措施，将安全管理责任压实到每个岗位、每个人，形成“人人有责、层层负责、各负其责”的安全管理格局；另一方面，聚焦煤矿安全生产关键环节，坚持双“四位一体”综合防突措施，通过组织瓦斯“日分析”、推广钻代巷技术与智能远程定向钻机应用、推进4处通风系统改造工程，完成瓦斯治理工程巷施工3700余米、开采保护层25000多平方米、安全揭煤60多次，有效降低瓦斯等灾害风险，为矿井安全生产创造有利条件。同时，以安全生产标准化建设为强基固本的有效途径，重新制定《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级和奖惩实施办法》，落实月度验收与严格考核奖惩，推动城山煤矿、滴道盛和煤矿九井通过一级标准化矿井验收，7个矿井达到国家一级标准化水平，显著提升公司整体标准化水平。此外，抓实教育培训，深入学习贯彻《意见》《条例》《硬措施》《三年行动》，开展“安全生产月”和案例警示教育活动，严格执行班前“五项流程”，累计开办培训班657期、培训13039人次，切实提高员工安全意识和操作技能。

聚焦主业发展 稳固生产大局

原煤生产是煤炭企业的主业，一直以来，鸡西矿业公司坚持强化安全管理与优化生产布局双轮驱动，平稳释放高效产能。在煤层开采规划上，采取薄厚搭配、优劣互补的策略，在稳定产量规模的同时，有效提升了商品煤产出率。龙煤集团鸡西矿业公司重点聚焦新发煤矿西六36#、杏花煤矿东三30＃左五、平岗煤矿东二14#、东山煤矿五采1＃煤层工作面，通过科学调整生产布局，全力实现煤质效益的最大化。此外，公司还统筹规划检修项目，针对正常生产期间难以开展的检修任务提前制定详细计划，对处置流程复杂、技术要求高、工程量大且施工周期长的检修项目，更是超前筹备、精心部署，并层层压实责任，确保检修工作高效有序推进，为后续生产运行提供有力保障。

在开拓掘进工作方面，龙煤集团鸡西矿业公司生产技术部及各矿生产单位严格依照标准执行，细化过程管理，深化技术创新，全力保障矿井掘进工作顺利开展。各生产矿井秉持“抓重点、以高效工作保障接续”的总体思路，高起点制定接续规划，提前谋划工程的衔接与转换，科学编排工程量。同时，针对重点工程，实施挂图作战，严格把控关键工程的时间节点，确保各工序按计划目标稳步推进。城山煤矿正在施工的二水平东部43#下部采区，原设计采用三条巷道上山施工布置开拓系统，并走向布置采掘工作面，此方案不仅工程量大，施工过程也极为繁琐。经过合理优化布局，决定仅施工一条机轨运输巷与一条回风巷，相较于原设计，节省开拓巷道约2000米。

推行精益管理 提升运行效能

龙煤集团鸡西矿业公司通过树立先进企业标杆，以对标管理为镜，找差距、补不足，靶向施策，练“硬功”；推动流程化管理、标准化执行，夯实执行根基，实现从制度设计到落地执行的全流程优化……这些举措将精益管理理念融入企业发展，取得显著成效，助力企业高质量发展。

荣华一矿在对标管理中奋勇直追，通过补短板、强内功，逐步实现人吨效率超越标杆，探索出一条提质增效的新路径，成为了公司人吨效率工作方面的标杆单位。在设备优化上加大投入：引入具备自动跟机移架和压力自适应调节功能的新型智能液压支架，可依据煤层变化实时调整支撑力度，降低顶板事故风险，支护效率提升30%；新型滚筒采煤机配备先进截割控制系统，精准识别煤岩界面，减少无效截割，采煤效率提高25%。同时，安排专人每日巡检、每月全面大检修，运用振动监测等技术预判潜在故障，设备完好率保持在98%以上；推行设备维护积分制，充分调动员工积极性。在人员管理上，采用“主副班+检修组”科学排班，避免窝工现象，人力资源利用率提高20%；设立奖惩分明的激励机制，营造“多劳多得、优绩优酬”的氛围。

此外，作为公司装备制造板块的“排头兵”，永益公司将精益化管理融入生产全链条。严格落实“以销定产、以销排产”机制，从资金调度到物资供应再到生产节奏的全链条闭环管控，确保各环节高效运转。“首检+巡检+终检”全检机制杜绝了返工浪费，全周期进度跟踪体系和工期兑现率预警机制，保障了产品按期交付。

科技赋能创新 激发发展活力

在线监测，实时纠正不安全行为，精准预警安全隐患。借助AI推理运算进行综合分析，成功突破传统“人盯人、人盯设备”的安全监管模式，让监控摄像仪化身为24小时不间断工作的“电子安全员”。在这双“鹰眼”之下，无论是人的不安全行为，还是物的不安全状态，皆无所遁形。上半年，东北三省首套“AI+视频安全管理监控系统”在城山煤矿落户，令人真切感受到科技的强大魅力。

该公司坚定不移地秉持创新驱动发展战略，持续深入推进“四化”建设，大力加快研发团队组建步伐，全力推动科技创新，显著提升智慧管理效能，为企业发展注入全新活力。

在“四化”建设领域，首套智能通风系统于东山煤矿正式投入使用，各采掘工作面网络覆盖率达到100%，煤矿辅助系统的262处固定机台实现无人值守，占总数的83.7%。《国企网》《黑龙江日报》对东三省首套“AI+视频安监系统”落户公司一事进行了报道，公司智能化建设成果获得广泛关注与认可。

上半年，公司科技创新成果斐然。39个劳模(工匠)创新工作室完成49项立项，创造效益达3700万元。龙祥公司成功研发AI视频自动排水系统及绞车、人车视频监控装置；永益公司研制出新型掩护式支架，填补了3.5至4.5米采高的市场空白；城山矿投用第二套防爆锂电池单轨吊电机车，有效提升运输效率。此外，公司荣获1项科技进步奖，申报8项专利，64个产品通过国家安标中心评审。多项创新产品和技术成果在哈洽会精彩亮相，充分展示公司强大的科技创新实力与良好的企业形象。

党建领航定向 凝聚奋进力量

雁飞南北靠头雁，船行千里靠舵手。办好鸡矿公司的事情，关键在于加强党的领导。龙煤集团鸡西矿业公司党委始终将坚持党的领导、加强党的建设视为企业发展的“根”与“魂”，以高质量党建引领企业迈向高质量发展之路。

在强化政治引领方面，公司党委积极作为。通过开展6次“第一议题”学习和4次“中心组”学习研讨，让党的先进理论入脑入心。同时，印发《党委落实全面从严治党主体责任清单》，严格落实管党治党责任。组织开展抓基层党建述职评议考核，认真督导各单位召开班子民主生活会，确保党内政治生活严肃规范。此外，对4个直属党组织开展第七轮常规巡察，充分运用上级巡视、巡察和审计成果，扎实做好问题整改，为企业发展筑牢坚实的政治保障。

党建工作做实了是生产力，做强了是竞争力，做细了是凝聚力。龙煤集团鸡西矿业公司这个公司党委聚焦深化党建“四个融入”，以“党建+项目”为载体，大力打造“一支部一品牌”。通过指导6个基层党组织顺利完成换届选举工作；下拨200万元党建经费，为党建活动提供有力资金支持；开展“党支部书记素质提升年”等活动，推动基层党建工作全方位提质升级，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用。与此同时，公司党委深入践行“五知”文化，从“理念宣贯、制度完善、实践融合”三个维度出发，制定《“五知”文化落地见效指导意见》。大力弘扬“知恩图报”的感恩文化，开展“爱企业、献良策、做贡献”以及“形势任务、坚定信心、过紧日子”三项教育活动，引导广大党员干部认清企业发展形势，强化责任担当意识，共同为企业发展助力，营造积极向上的企业文化氛围。

治政之本，贵在得人。龙煤集团鸡西矿业公司党委始终坚持党管干部原则，严格落实新时代好干部标准，大力选拔忠诚干净担当的优秀年轻干部，全力建强人才队伍。为此，公司制定《干部教育培训计划》，开办6期初级管理干部封闭培训班，培训278人，有效提升干部素质。公司加强管理人员“三级梯队”建设，储备各类人才1942人，相比2024年末增加81人。在干部队伍结构优化方面，提拔8名80后中级管理干部和10名初级副总师，为企业发展提供坚实的人才支撑，让优秀人才在公司发展中充分施展才华，实现个人价值与企业发展的协同共进。

开年以来，龙煤集团鸡西矿业公司及生产矿井面向社会出台了一系列利好的招工政策，吸引了有志之士加盟鸡矿。其中，平岗煤矿创意招工视频霸屏朋友圈。视频中，巧妙地融入了当下最流行的电影元素和网络金句，使得招工信息更加贴近生活和年轻受众。此外，荣华一矿的驻村招工模式，既为当地村民提供了优质的就业机会，也为企业发展注入了新的活力，成功实现了企业与村民双赢……今年上半年公司招工1086人采掘一线用工实现恢复性增长，队伍整体实力显著增强。

龙煤集团鸡西矿业公司继续深化与学院的合作，不断优化人才培养方案：根据煤矿实际需求和技术发展趋势调整课程设置，增加实践教学比重，根据学员所学专业将其安排到公司各单位进行顶岗实习，并选派经验丰富的技术骨干当师傅，将一线工作经验和案例分享给学员，助其更好适应未来工作环境。今年上半年共有257名定向生分派到各单位，其中：93名定向生分配到岗工作，164人开始顶岗实习，公司技能人才的定向培养和储备接续机制得到全面加强。

梦想照亮前方，奋斗正当其时。上半年的成绩是全体干部职工团结一心、奋力拼搏的结果，也为下半年的工作夯实了坚实基础。面对依然复杂严峻的市场形势，鸡西矿业公司广大员工将坚定不移地沿着既定发展方向前进，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，持续深化各项工作，不断提升企业核心竞争力，在考验中创造更多辉煌。